Корзина (0)
новости
История успеха Натальи Заброда, лидера в статусе Золотой директор
История успеха Натальи Заброда, лидера в статусе Золотой директор

Знакомьтесь — Наталья Заброда, лидер компании «Родник здоровья» в статусе Золотой директор
Город — Великий Новгород
Спонсоры — Сергей Дубских, Любовь Савич, Юрий Филь
Дата рождения: 4 июня 1953 года
Образование: Новгородский Государственный Университет им. Ярослава Мудрого
Учитель истории и английского языка
Дети: сын Андрей, внуки: Снежана, Вадим, Матвей

Наталья в «Роднике здоровья» уже 20 лет. Что важно — все это время она не снижала активности: росла сама и растила лидеров. Недавно мы рассказывали истории успеха ее новых Директоров — Любови Козловой и Тамары Сукачевой.  А теперь пришло время узнать секреты успешного спонсорства от их наставника — Натальи Заброды. Читайте ее историю успеха от «первого лица».

Я благодарна «Роднику здоровья», который появился в моей жизни в октябре 2000 г. после встречи с Любой Савич. Она приехала в наш город на неделю строить бизнес.
Прослушав информацию о компании, продукции и возможностях, я приняла решение сразу, так как поняла, что здесь очень мягкая, демократичная система, доступный вход, нужный мне и моим родным продукт, качественный и приемлемый в цене. Нет необходимости заниматься продажами продукта, можно знакомиться людей с информацией и начинать строить бизнес сразу.

Работа на тот момент мне как раз была нужна. И у меня был небольшой опыт (1 год 4 месяца) знакомства с МЛМ индустрией в международной компании в 1990-е гг. И мне было с чем сравнить. Я благодарна этому периоду моей жизни, прошла там хорошую школу под руководством звездного спонсора. За короткий период создала свою первую команду, открыла офис в Новгороде. Проштудировала много полезных книг по сетевому маркетингу, начала собирать полезную библиотеку. Ездила на все мероприятия компании в Москву, Киев, Санкт-Петербург и т.д.
Потом произошли некоторые события, и мои спонсоры ушли в другую компанию, не связанную с продуктовым бизнесом. Я туда не пошла и даже не думала, что вообще когда-нибудь вернусь в МЛМ.
Но не зря говорят, что сетевой маркетинг — это вирус, это болезнь. Если заразился, то навсегда. И даже если уходишь, все равно к нему возвращаешься.
Так и случилось. На второй день я уже привела своих знакомых на встречу к Любе. 5 человек подписались, сделали заказы продукции и литературы. А я стала Инструктором.
Через 2 месяца в Новгороде открылся склад-магазин и при нём зал для презентаций и школ. До этого мы проводили презентации в кабинете обычной школе.

Бизнес развивался быстро, так как в октябре 2000 года в Новгороде объединились в команду 3 лидера — мой спонсор Сергей Дубских, Андрей Северенчук (лидер параллельной ветки) и я.
Мы работали классическими методами — по списку знакомых, приглашали людей на презентации, школы по продукту, бизнесу, проводили домашних кружки, индивидуальные встречи. Работали ежедневно.

Раз в 3 месяца ездили в Москву на обучение, на Дни рождения компании, Осенние форумы, вывозили туда своих людей. Максимально удавалось вывести на мероприятие до 50 человек. Это было непросто — оторвать людей от дома, семьи, основной работы.

Благодарю наших спонсоров — Любу Савич и Юрия Филя, которые часто к нам приезжали, обучали, мотивировали, поддерживали. И не только они. В Новгород приезжали и Эрнест Владимирович Савин, и Александр Кушнирук. Собирались большие залы, так росла новгородская структура.
В 2001 году, в марте, я стала Мастером, а в ноябре — Директором. В 2003 году — Серебряным Директором.

Команда партнеров, которая сформировалась в первые годы, и сейчас со мной. Некоторые отходили от дела по разным причинам, но связи с ними я не теряла никогда.

К 2017 году воссоединились все снова. Это тоже определённый труд, когда начинаешь работать в глубине с перспективными людьми и со временем восстанавливаются их спонсоры.

Я из «Родника» не уходила никогда, поэтому не только удалось создать структуру, но и сохранить, и приумножить.

В марте 2019 года я стала Золотым Директором.
Благодарна всем моим лидерам. Это:
Кириченко Татьяна — Серебряный Директор
Тихомирова Анна — Серебряный Директор
Пашкова Наталья Викторовна — Директор
Сукачёва Тамара — Директор
Пашкова Наталья Сергеевна — Директор
Вавилова Татьяна — Директор
Вавилов Вячеслав — Директор
Цветков Виталий — Директор
Козлова Любовь — Директор
Козлова Елизавета — Мастер
Вавилов Евгений — Мастер,
А также Менеджерам, Инструкторам, потребителям. Всех люблю, ценю. У нас дружная и профессиональная команда. Создан Лидерский Совет, куда входят партнёры, начиная со статуса Мастер.
Мы составляем план мероприятий на месяц. Это лекции нашего эксперта Н.В. Пашковой, Дни Открытых Дверей, Школы Здоровой жизни, праздники, презентации, мастер-классы по красоте. Всегда приглашаем экспертов компании и планируем их выступления на год вперёд.

В декабре 2017 года мы командой открыли офис-магазин в Старой Руссе. Собрали 250 человек на встречу с экспертом Н.Г. Байкуловой, и затем некоторое время выезжали туда. Руководитель центра — Наталья Сергеевна Пашкова. Она вскоре достигла статуса Директор и выполнила условие автопрограммы.

Это была не первая наша поездка в регионы. Задолго до появления программы Новые Горизонты мы с командой начали осваивать города нашей и соседних областей и открывать подсклады от нашего склада. Это Пестово, Крестцы, Старая Русса, Петрозаводск (Карелия), Кириши, Волхов, Владимир, Вязники. Мы ехали туда, взяв рекомендации знакомых, а также на улицах осваивая холодные контакты, приглашая по табличке.

Сетевой маркетинг — это бизнес встреч, а большой бизнес делается на маленьких встречах.
Индивидуальные встречи тет-а-тет — мой основной метод работы, был и остаётся, где я знакомлю потенциального партнера с возможностями компании, выявив его потребности боли и желания. Если его не устраивает такой способ решать его финансовые проблемы, то он остаётся как минимум потребителям. И если правильно с ним работать, провести через Клуб Правильного питания, приобщить к вебинарам по здоровью, то у него есть шанс стать осознанным покупателем эко-магазина «Родник здоровья», а возможно и партнером.

Свой бизнес я строила в оффлайне до настоящего времени по определенной системе: индивидуальные встречи, презентации, школы в офисе, городские мероприятия, мероприятия от компании, работа с первой линии, работа с ключевыми партнерами на всю глубину структуры.

Сейчас время изменилось, и говорят, что если вас нет в интернете — онлайн — у вас нет бизнеса.
Последние несколько лет в России проводятся межсетевые международные конференции, форумы (онлайн). Я приобщились к ним сама и подключила своих партнеров.
Участвуя в них, поняла, что в онлайне нужна тоже профессиональная система работы, которая включает в себя систему рекрутинга и систему обучения.

Пока у меня есть только свои странички в соцсетях — ВКонтакте, Фейсбуке в Инстаграме для рекламы себя, своей команды, мероприятий, которые проводим и т.д. Но для рекрутинга через соцсети нужна профессиональная работа.

В Whats app у нас создано несколько чатов:
1. Общий для всех
2. По бизнесу для партнеров и потенциальных партнёров
3. Партнерский чат для Мастеров и Директоров. 4. Чат Старая Русса
5. Чат Пестово — Лесное
Они помогают продвигать информацию, акции, новости, получать обратную связь.

Планы в Роднике здоровья -​ продолжать обучаться, развиваться, быстрее адаптироваться к переменам в жизни и бизнесе. Если мы не развиваемся и не действуем, рушится наш бизнес, причем быстрее, чем строится.
Уровень наших доходов очень редко превышает уровень развития личности. Сетевик это профессия! Как и в любой другой, здесь нужно совершенствоваться и развиваться в ногу со временем.
Всем желаю крепкого здоровья с нашей замечательной продукцией, которую очень люблю и которая помогает мне и моим родным поддерживать здоровье, дает энергию и помогает решать серьезные проблемы.
Всем желаю веры в себя, в компанию, которую мы выбрали, в своих партнеров, в команду, непрерывного обучения и самосовершенствования, роста и развития.

PS: Личностный рост и развитие требуют времени и усилий. Результат нельзя купить и получить в готовом виде. Его можно заслужить в обмен на время и усилия.
А для успеха необходимы:
система работы,
внутренняя дисциплина,
позиция: Я — лидер
И с этой позиции рассматриваются обязанности спонсора — наставника. Будьте такими для своих партнеров!

«Сайт roz.ru использует cookies, данные об ip-адресе и геолокации, чтобы повысить качество сервиса. Пользуясь сайтом, вы даете согласие использование этих данных. Подробнее